Skip to main content

گروه مدیریت پروژه نوین

خدمات

مدیریت پروژه به سبک نوین، با تیمی از نخبگان عمران

نوآوری در مدیریت، دقت در ساخت

ارائه خدمات این گروه در این بخش در پنج گروه فرآیندی پروژه (آغازین ، برنامه ریزی، اجراء ، كنترل ، اختتام ) شامل :
   
1) مدیریت فنی و مهندسی

2)  مدیریت اجرایی

3) مدیریت قراردادی (مالی و پیمان )

مدیریت فنی و مهندسی :
•    طراحی وكنترل  طراحی و بازنگری نقشه های سازه ای
•    تشكیل پنل تخصصی برای رفع مشكلات فنی در پروژه ها
•    تهیه برنامه زمان بندی تفصیلی با نرم افزار پریماورا
•    كنترل بزنامه زمانبندی و پیشرفت كار  تهیه گزارشات در حین كار
•    مشاوره و مدیریت ریسك پروژه ها
•    مشاوره و مدیریت كیفیت پروژه ها
•    مدیریت پیمانكاران دست دوم از نظر فنی
•    مستند سازی و مدیریت دانش پروژه
•    مشاوره و مدیریت برای تشكیل كمسیونهای طبقه بندی زمین
•    مشاوره فنی در خصوص دعاوی احتمالی مربوط به پروژه
•    تهیه نقشه های ازبیلت و چون ساخت


مدیریت اجرایی :
•    تهیه روش اجراء برای كارهای پیچیده و تخصصی در پروژه ها
•    تشكیل پنل تخصصی برای رفع مشكلات فنی و اجرایی در پروژه ها
•    برآورد مصالح مورد نیاز پروژه از نظر كیفی و كمی
•    مدیریت در سازماندهی و تعیین و تهیه  چارت سازمانی نیروی انسانی
•    مدیریت در سازماندهی ماشین الات  و تهیه ماشین آلات
•    مشاور و مدیریت در تغییرات نقشه ها برای تسهیل در اجراء وكاهش هزینه ها و كاهش زمان كار
•    تهیه نقشه های قالب بندی و سگمنت های بتن ریزی و ارماتوربندی
•    مشاوره در تحویل زمین و نقشه برداری اولیه از كار


مدیریت قراردادی (مالی و پیمان) :
•    تهیه صورت وضعیت های موقت
•    مشاوره در فرآیند شركت در مناقصات
•    مشاوره و مدیریت تامین مالی خارجی و داخلی فاینانس پروژه ها
•    مشاوره و مدیریت در انعقاد انواع قرار دادها ( سه عاملی- دوعاملی -EPC  -EPCF-BOT-……)
•    مشاوره قرار دادی در خصوص دعاوی احتمالی مربوط به پروژه ها
•    بررسی اسناد مناقصه و متره و برآورد كارها
•    مشاوره در تعیین پیشنهاد قیمت در مناقصات
•    مشاوره در انعقاد قرار داد پروژه ها
•    تهیه گزارش تاخیرات مجاز كار
•    بررسی هزینه های انجام كار با قیمت قرار دادی جهت انعكاس سود وزیان
•    تهیه صورت مجالس كار گاهی
•    مدیریت پیمانكاران دست دوم و بررسی صورت وضعیت آنها
•    ارائه طرح و پیشنهاد جهت سودهی بیشتر پروژه
•    كنترل و بازنگری اسناد قرار داد برای شناسایی موارد ادعایی
•    شناسایی كار هایی كه در قرارداد نمی باشد و نیاز به قیمت جدید دارد
•    تهیه انالیزقیمت جدید برای انجام كار جدید در حین اجرای كار
•    مدیریت و مشاوره در رابطه با تغییر مقادیر، تغییر مدت پیمان ،ابلاغ كار جدید، تعلیق كار ،خاتمه دادن به پیمان ،جرایم تاخیر ات ،فسخ پیمان
•    تهیه تعدیل صورت وضیعت ها
•    تهیه صورت وضعیت قطعی
•    مشاوره و مدیریت در تحویل موقت پروژه
•    مشاوره و مدیریت در تحویل قطعی پروژه